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Hier ist ein Rahmen, den Sie verwenden können, um die für die Implementierung von Chargebee erforderlichen Ressourcen abzuschätzen.
Wir berücksichtigen Parameter wie das Volumen der zu migrierenden Datensätze, erforderliche benutzerdefinierte Entwicklungen/Drittanbieter-Integrationen usw. bei der Gestaltung Ihres Implementierungspakets. Vereinbaren Sie einen Anruf mit unserem Verkaufsteam, um mehr zu erfahren.
Wir empfehlen diese drei - Bewertung aller Umsatzprozesse, Zuweisung von Dateningenieur-Bandbreite zur Unterstützung bei der Migration und Abstimmung aller Stakeholder auf das, was nach der Migration zu erwarten ist. Wir freuen uns, ein ausführliches Gespräch mit unserem Team über alle Fragen zu planen, die Sie zur Implementierung von Chargebee haben.
Der typische Implementierungsprozess umfasst die folgenden Phasen:
BRD-Prozess (Anforderungserfassung)
Konfiguration & Einrichtung
Integrationen von Drittanbietern - CRMs, ERPs, Andere
Checkout- und Kundenportal-Integrationen
Datenmigration
Go-live
Wir empfehlen, einen Projektinhaber zuzuweisen, der bei der Koordination der Ressourcen unterstützt, die für eine erfolgreiche Implementierung von Chargebee benötigt werden, und zwar über verschiedene Teams innerhalb der Organisation hinweg. Der Projektinhaber wird uns auch bei der Priorisierung von Deliverables während der Chargebee-Implementierung helfen, Geschäfts- und technisches Wissen über die Alt-Systeme/Prozesse bereitstellen und während der Implementierung, Migration und UAT für Konsultationen zur Verfügung stehen.